全省“一盘棋”

云南省巨灾防范工程总投资达3.66亿元，建设周期仅一年，创下云南省地震局单年度投资规模的历史新高。

面对时间紧、投资大、任务重的考验，云南省地震局迎难而上。成立专门机构，建立由领导小组、指挥部、工程部组成的三级管理体制，设立工程、会计、监理“三总师”体系，提供财务、审计、档案宣传配套保障。同时，从全局抽调10名专业技术骨干组成工作专班，强化建设保障。

在全省范围内，整合7个直属事业单位、8个地震监测中心站、16个州（市）地震部门力量，建立省局统筹、事业单位与中心站实施、州市协同的联动体系，分解任务、压实责任。其中，临沧市地震局协助临沧地震监测中心站办理业务技术用房要事，楚雄州地震局前往楚雄地震监测中心站现场办公，高效协同推进片区项目实施。

楚雄地震监测中心站水化实验室建设踏勘

昆明地震监测中心站流体观测站改造

监督“一把尺”

巨灾防范工程建设启动以来，云南省地震局召开党组会29次、领导小组会6次、指挥部会议14次、工程部会议242次，专门决策重大事项、解决难点问题、统筹推进项目。局领导分头负责，亲自认领督查任务，带队分赴全省16个州（市）的185个站点，督查施工质量与进度，实现站点督查全覆盖。

在政务大屏上，每周通报显示着工程进度表；在编制招标采购时序图、合同执行路线图、工程进度甘特图上，红、黄、绿三色标识醒目；在 “全景作战图”上，招标、采购、合同、验收等关键节点一应俱全……巨灾防范工程建设呈现“可视化作战”。

引进专业规范，传授先进经验。云南省地震局主动邀请发展改革、审计专家开展项目管理培训，局内专家再到各地培训指导。施工后，更是派出专业技术人员62人次驻场指导，把控施工要点，现场解决解题，通过视频会议反馈一次性解决共性问题。验收前，总监理师团队提前“会诊”，抽查测试，查缺补漏。

                                                                                                          

昭通地震监测中心站凌晨监督施工

织牢“一张网”

为了筑牢清正廉洁思想防线，将巨灾防范工程建设成为廉洁工程。云南省地震局召开招标采购风险防范专题会4次、警示教育大会2次，与采购代理机构开展廉政谈话并签订廉洁自律承诺书，与参建人员现场签订招标与采购承诺书97份。

在制度建设方面，建立巨灾防范工程实施管理办法、巨灾防范工程审计管理办法、财会监督实施方案、招标采购事项内部公示机制、执行接访商家报备制度、进度周报告制度、合同备案制度等，完善招标采购、合同管理、资产管理信息系统，利用工作群、共享文档等工具，提升运维效率与精准度。

一年来，对132个招标采购项目、136个合同和工程建设、项目监理、财务资产等管理环节进行了审计，出具审查报告18份，对发现的招标采购、合同、工程、监理等管理方面的9个问题，实行“销号式”整改验收。

腾冲地震监测中心站项目建设例会

下关地震监测中心站地磁台改造

答好“一道题”

实施云南巨灾工程，是科学回答习近平总书记“大震之问”的重大政治任务，也是推进云南省“十四五”防震减灾规划、中国地震局和云南省人民政府共同推进防震减灾事业现代化建设战略合作协议落地的重要项目。为此，全省地震系统干部职工只争朝夕、勠力攻坚，本着“边建设、边见效”的原则，巨灾防范工程已取得明显建设成效。

丽江宁蒗建成首个温泉离子色谱在线分析监测站、地震应急保障视频系统建成、震害防御体系信息系统运用于多地的地震灾害损失预评估、分布式光纤设备服务中缅油气管道运输、云南首个防震减灾主题公园在楚雄建成……

通过巨灾防范工程的建设，遍布全省各地的185个地震监测站点运行环境焕然一新，经过标准化改造和智能化升级的现代化监测网络已见雏形，全省防震减灾工作能力得到大幅提升。市县地震部门在巨灾防范工程实施过程中，参与度高、获得感强，全省地震系统工作合力已然形成。巨灾防范工程实现了“建设一个项目、锻炼一支队伍、完善一套机制”的综合效益，为云南防震减灾事业高质量发展奠定了坚实基础。

临沧地震监测中心站业务用房建设成果

地震勘探类设备验收